Strona wykorzystuje pliki cookies w celu realizacji usług. W przeglądarce możesz dokonać zmian ustawień plików cookies.

 

ZAJĘCIA WPROWADZAJĄCE Z LOGISTYKI

 

LP. TEMATYKA WYKŁADÓW- GRUPY ZAGADNIEŃ LICZBA GODZIN
     
MACRO / MICRO OTOCZENIE ZAKUPÓW
1 Wprowadzenie do tematu - rola, cele i ocena skuteczności działu zakupów w firmie 4
2 Istotne trendy globalne (z punktu widzenia zakupów) 6
3 Zakupy a Logistyka 8
4 Aspekty jakościowe a zakupy / Jakość i Logistyka i ich związek z zakupami 8
5 Oczekiwanie klienta zewnętrznego - etyczne postępowanie i ochrona środowiska: Co to znaczy dla działu zakupów ? 4
6 Organizacja zakupów w firmie / procedury zakupów / Informayczne wsparcie działu zakupów 8
7 Współpraca działu zakupów z innymi działami 2
STRATEGIE ZAKUPOWE
8 Wprowadzenie - podstawowe pojęcia 2
9 Przedstawienie Case'u 2
10 Segmentacja portfelu zakupów 3
11 Ocena rynku / identyfikacja potencjalnych dostawców 3
12 Wybór strategii dostawców 3
13 Zakupy korzystające z funduszy publicznych (np. funduszy UE) 8
14 Uaktualnienie Case'u 4
NARZĘDZIA
15 Narzędzia zakupów - wprowadzenie 2
16 Zmiany wolumenów, przeniesienie czy wprowadzenie nowych dostawców 8
17 Negocjacje 8
18 Aukcje i gełdy internetowe 8
19 Usprawnienia produktu, procesów produkcyjnych, logistyki i łańcucha dostaw 8
20 Uaktualnienie Case'u 4
WDRAŻANIE
21 Wprowadzenie - ocena dostawców (wskaźniki oceny dostawców) 8
22 Zarządzanie projektem zakupowym 4
23 Organizacja dostaw seryjnych 6
24 Organizacja dostaw jednorazowych 6
25 Umowy i kontrakty (aspekty prawne) 8
26 Zarządzanie długoterminową relacją z dostawcami 8
27 Uaktualnienie Case'u 4
PODSUMOWANIE / ZAKOŃCZENIE
28 Mierzenie efektywności zakupów (ocena zakupowców przez przełożonych) 4
29 Podsumowanie Case'u 4
30 Seminarium dyplomowe (predstawienie Case'ów) 16
RAZEM   174
  • mauffrey
  • panalpina
  • pkp_cargo
  • poczta_polska
  • ritex
  • rohllig_suus
  • volvo
  • ups
  • skanska
  • Schenker
  • Intersystem
  • Amazon
  • Alfa-Dach
  • Benzniger
  • Cati
  • Bosh
  • CH_Robinson
  • CCC
  • DHL
  • crusar
  • Fracht
  • Gefco
  • KGHM
  • Kuehne Nagle
© 2017 - Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu - tel. 71 324 68 48
Przejdź na górę strony